全面财务顾问服务

1．产品简介
      为客户的资本运作、资产管理、债务管理等活动提供一揽子解决方案，帮助客户降低融资成本，提高资金利用效率和投资效益，改进财务管理。

2．服务目标
  全面、整体解决企业财务问题
  提供“一站式”服务，免除企业多头奔忙之虑
  降低财务成本，提高收益
  改进财务管理，建立长效管理机制

3．服务步骤：
  财务诊断分析——发现问题
  设计方案——解决问题
  提供产品与服务——实施方案
  财务管理咨询——立足现实、着眼未来、建立机制

4．服务内容

  (1)财务诊断分析
              股东价值创造诊断分析、绩效评价和激励约束机制分析、企业财务状况综合分析、杜邦分析、成本结构与动因分析、财务报告体系分析。与行业水平和先进水平比较分析，帮助查找差距。

  (2)设计融资结构改善方案

          目的：

                  完善融资结构，拓宽融资渠道，降低融资成本，增强融资灵活性。

          途径：

                 改进融资方式，合理搭配债务融资与股权融资；改进融资期限结构，合理搭配短中长期负债；改进负债方式，增加创新产品以替代高成本负债；调整债务币种结构，规避汇率风险，降低负债成本。

          产品：

                 投资银行产品与服务+商业银行业务（搭桥贷款、  固定资产贷款、 流动资金贷款、票据承兑与贴现、保函等）

    (3) 设计资产结构改善方案

             目的：

                     减少非盈利和低效资金占用，提高资金利用效率和投资收益。
途径：优化资产结构，压缩非盈利和低效资产；拓宽投资渠道，增加投资产品；合理搭配投资期限结构，增强投资灵活性和适应性；控制投资风险，增加投资收益。

             产品：

                     债权投资产品+股权投资产品+固定资产投资

     (4)提供财务管理咨询意见和方案

             引入先进的财务管理理念：

                      确立基于价值创造的财务管理；确立股东价值最大化的经营目标。
应用先进的财务管理机制：RAROC和EVA绩效评价与激励机制；经济资本管理机制；战略执行、信息披露、合规管理等机制。

              采用先进的财务管理体系：

                       基于平衡计分卡的KPI关键业绩指标体系；

                      全面预算管理；

                      全面成本管理；

                      规范的财务报告体系。